Maylee美伊逆势求发展 品牌建设改变与落实并行

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2012-10-31 09:43:47 来源: 神州加盟网  有611人参与
  • 经营范围:药店加盟、医药电子商务、现代医药批零
  • 门店数量:722家
  • 单店投资额:20~50
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  Maylee美伊,在坚持玉文化探索的道路上一直积极进取。在目前经济形势低迷的情况下顺应形势,营运团队在品牌建设上出台一系列措施与方案,以推动品牌的健康发展。

 

  树立全新品牌定位,新产品线把握市场商机
  可以预见,镶嵌和田玉将是未来珠宝市场的一个热门发展方向,Maylee美伊坚持产品创立与研发,以创立性的和田玉镶嵌产品赢得了市场的认可,并探索出了一条全新的产品方向,成为珠宝行业内和田玉产品的领路人。美伊先把握住市场商机,从而推动了品牌在弱势大环境下依然保持稳步的发展趋势。

 

  2012年初,根据和田玉产品特点及市场导向,美伊品牌全面升级,确立新的品牌定位和产品定位。着力打造“玉文化时尚珠宝”,并以“美由心生,伊人如玉”的全新广告语作为切入市场的传导方向。全新的以时尚镶嵌和田玉为主导的“金镶和田玉”、“银镶和田玉”和“银镶玛瑙”三条产品线,组成了多玉石品种,多玉石色彩,多种贵金属镶嵌,多价格带的产品结构。层次丰富,覆盖了高中低端多级消费需求,能够满足不同消费者对玉石首饰产品的不同需求。


  新产品出台同时,美伊又相继推出全新的品牌画册、产品目录、全新的柜具包装等一系列宣传销售配套物料,从而将新美伊完整地推向终端市场。

 

 

三大系列产品及配套形象

 

  加强终端管理 开展服务工作
  提高工作效率,优化成本资源,是品牌建设中基本的一项重要工作,其取决于管理层内部和终端经营中的细节管理。因此,美伊品牌管理团队把加强管理亦作为2012年度的工作重点之一。在总结了以往管理工作中的优点和不足之后,美伊管理团队在店面形象、店务管理、销售陈列面、推广宣传以及终端培训上,都进行了详实和有步骤的工作改革和推进,并一一取得了进展和积极反馈,一系列的措施获得了加盟商的积极配合与好评。

 

  同时,就品牌管理的实施,公司在2012年10月15日至12月15日期间组织“贴心送温暖”活动,营运团队集中就全国店面进行一对一巡店指导工作。包括营运总监、加盟经理、区域经理及培训、陈列人员组成的服务团队,本着全心全意为加盟商服务的宗旨,按优化路线下到美伊全国各加盟店铺,为加盟商带去新品及货品、较新产品目录、营运政策等相关物料资料,并就终端销售、培训及形象陈列等问题做现场寻访和指导,就地解决各店面管理销售问题。

 

 

营运团队开展“贴心送温暖”活动,针对加盟商一对一现场服务 

 

  在低迷的市场大环境下,品牌发展更在于内在的稳妥与扎实。能够沉下心来,巩固品牌的核心竞争力,并统一团队的信心,理顺每一个销售终端的一线问题,做好后背支持和营运,是品牌发展的根本内容。

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金大祥珠宝
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